روانشناسی صنعتی – سازمانی

روانشناسی صنعتی – سازمانی

روانشناسی صنعتی و سازمانی مقدمه

روانشناسی صنعتی و سازمانی با ترکیب دو رویداد، که قبل از سال ۱۹۰۰ به رخ دادند، شکل گرفت. یکی از این رویدادها، “ماهیت عملی” یا “واقعیت گرای” بعضی از تحقیقات پایه ای روان شناسی در غرب بوده است. در آن دوران، بیشتر روان شناسان غربی از “تفکر علمی” پشتیبانی می کردند و  اصولا از مطالعه …

روانشناسی صنعتی و سازمانی مقدمه ادامه »

هوش فرهنگی شایستگی جدید مدیران

هوش فرهنگی شایستگی جدید مدیران چکیده هوش فرهنگی CQ یا CI دارای سه بعد شناختی مغزی، انگیزشی و رفتاری جسمی است که مدیران و کارکنان با داشتن بهره مناسبی ازآن، می توانند در فرهنگ ها و موقعیتهای مختلف به خوبی ایفای نقش نمایند. ما در این مقاله، هوش فرهنگی را تعریف می کنیم و به …

هوش فرهنگی شایستگی جدید مدیران ادامه »

روان شناسی صنعتی

روان شناسی صنعتی خدمات مشاوره‌ای با حل و فصل مشکلات کارکنان در ابعاد مختلف می‌تواند تخصص، انرژی و توان کارکنان را در اختیار اهداف و ماموریت سازمان قرار دهد. آثار عملی خدمات مذکور در سازمان ها بسیار زیاد است که از آن جمله می‌توان : بهبود رضایت کارکنان، پیشگیری از فرسودگی منابع انسانی، کمک به …

روان شناسی صنعتی ادامه »

توانمندسازی کارکنان

توانمندسازی کارکنان چکیده این مقاله قصد دارد با رویکردی کاربردی به مفهوم توانمندی کارکنان توجه کرده و به بررسی عوامل مؤثر بر توانمندی کارکنان بپردازد .توانمند سازی کارکنان یکی از ابزارهای مؤثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت ها و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است …

توانمندسازی کارکنان ادامه »

کارمند خلاق

کارمند خلاق انسان برای پیشگیری از پیامدهای ناخواسته این انفجار اطلاعاتی می بایستی از مغز خود مدد بگیرد تا بتواند زندگی سالمی برای خویش فراهم نماید.شاد و با امید زندگی کند و به دور از اضطراب و نگرانی فعالانه تلاش نماید و علاوه بر داشتن یک زندگی خلاق و سالم در توسعه جامعه خود نیز …

کارمند خلاق ادامه »

روزمرگی کارکنان سازمان

روزمرگی کارکنان سازمان   میزان کار مفید کارکنان نظام اداری کشور چه میزان است؟ برای این سؤال به ظاهر ساده و روشن، ده ها پاسخ از سوی کارشناسان مختلف وجود دارد. سازمان سابق مدیریت و برنامه ریزی اعلام کرده بود کار مفید کارکنان دولت روزانه چهار ساعت و ۱۴ دقیقه است. حال آن که برخی کارشناسان …

روزمرگی کارکنان سازمان ادامه »

مدیریت تغییر و بهبود سازمان

مدیریت تغییر و بهبود سازمان ؛ ایدئولوژی، ارزش­های اجتماعی، روش­های انجام کار و بسیاری از پدیده‌های دیگر زندگی است… علوم مختلف در چند دهه اخیر بیش از هر دوران دیگر در طول تاریخ بشر، پیشرفت کرده است. فناوری به‏طورمداوم و باشتابی بی­مانند در حال تحول و پیشرفت است و ارتباطات جدید، امکان هرگونه تماس را …

مدیریت تغییر و بهبود سازمان ادامه »

اشتباه مدیران در ایجاد انگیزه

اشتباه مدیران در ایجاد انگیزه  آنقدر در عملکردشان تاثیر منفی دارد که می تواند یک سازمان و افراد شاغل در آن را از پیشرفت، بهبود و رسیدن به موفقیت بازی دارد. خوب باید بگویم این اشتباهی است که تقریباً همه مدیران مرتکب می شوند و فقط تعداد کمی توانسته اند این پارادوکس را حل کنند …

اشتباه مدیران در ایجاد انگیزه ادامه »

جنبه های ناهشیار در انتخاب شغل و رفتار سازمانی

جنبه های ناهشیار در انتخاب شغل و رفتار سازمانی چکیده شفیع آبادی (۱۳۸۱)انتخاب شغل را فرایندی تکاملی، فعال، هدف جویانه و چندبعدی می داند که در نتیجه ی تعامل میان خویشتن پنداری، ارضای نیازها و تصمیم گیری حاصل می شود. بر خلاف این دیدگاه هدفمند و هوشیارانه به انتخاب شغل،نظریه پردازانی چون آنارو (۱۹۴۹) بوردین،نچمن …

جنبه های ناهشیار در انتخاب شغل و رفتار سازمانی ادامه »

۹۳ توصیه‌ برای مدیران، سرپرستان و سرگروه ها

توصیه‌ برای مدیران، سرپرستان؛ چکیده امروزه نظریه ها و روشهای جدیدی در مدیریت مطرح است که نقش خود را به خوبی در عرصه اجتماعی ، صنعت و تجارت ایفا کرده اند و مورد تایید اکثر صاحبنظران و اندیشمندان علم مدیریت می باشد. مدیریت مورد قبول در عصر حاضر براساس عقل ،منطق ،علم و تجربه استوار …

۹۳ توصیه‌ برای مدیران، سرپرستان و سرگروه ها ادامه »